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“现在还是需要一个过程,但是比例已经发生了很大的变化,票房业务这部分比例,我希望3年之内能够降到50%。”张昭告诉记者。张昭一直希望能够对标迪士尼。在张昭看来,迪士尼是一家互联网公司,不是因为迪士尼的主营业务是互联网生意,而是因为迪士尼是一家用户分众思维非常强的公司。在过去10年,通过收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业,迪士尼实现了分众化的IP运营,为家庭娱乐不同的需求所服务。

商改租,不止广州一座城市在战斗。2017年,住建部、国家发改委等9部门联合发文,鼓励国有企业将闲置和低效利用的国有厂房、商业办公用房等,按规定改建为租赁住房,将广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆12个城市列入首批试点城市。

增加租赁房供给有助于解决住房问题,并将促进住房租赁市场发展。3、盘活闲置资源,改变一二线城市租赁格局中原地产分析师张大伟认为,一二线城市有大量的商业闲置用房,从实际利用角度来看,将这部分房源改造成出租房源,有利于缓解租赁房源短缺,同时也减少资源浪费。

提高门店密度的计划仍在继续。招股书提到,海底捞计划上市后将募集资金的60%用于开店,其中2018年希望开设180~220家新门店,“公司认为已布局的一二线城市仍具有增加餐厅密度的巨大潜力”,并探索“三线及以下城市存在火锅餐饮业务机遇”。同时,海底捞在竞价拿店、开店上的意愿更加迫切。中国饭店协会火锅专业委员会秘书长李剑峰对《中国经营报》记者表示,“过去在城市核心区域的商场、购物中心,海底捞占据一定的优势,它在拿地开店上不会去竞价,因为一直有很好的政策优惠支持,包括租金和装修补贴等。”记者在招股书留意到,在租金成本一栏上,其占有强大优势,2015~2017年,其租金及相关开支仅分别占总营收的4.7%、3.8%及3.9%。

根据招股书显示,食材作为火锅餐饮最为重要的品质保证,已成为海底捞的主要成本占比。2015~2017年,海底捞原材料及易耗品成本维持在总成本的40%左右;在人力方面的投入,海底捞去年花了31亿元在5万名员工身上(其中4.9万名是餐厅员工),这就相当于人均年薪达6.12万元,高于呷哺呷哺人均年薪3.9万元的水平。“40%的原料成本加上29%的员工成本,必将给其带来资金压力。“赖阳说。

昨日浙江福建广东等地部分地区降大到暴雨,局地大暴雨昨日,浙江南部、福建东北部、广东中部和西南部、海南东北部等地部分地区降大到暴雨,福建福州和广东清远等局地大暴雨(100~174毫米,最大小时降雨量50~84毫米);新疆博州、克州和伊犁州降雨10~25毫米,伊犁局地30~38毫米。今晨,贵州东部、广西东北部、湖南中南部、湖北东部及辽宁东部等地部分地区出现能见度不足1千米的大雾,局地能见度不足200米。

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